Андрей Гришин

ГМК «Норильский никель»

Заместитель директора Заполярного Филиала по персоналу и социальной политике

Хочу поблагодарить команду Team4 за сценарии развития для нашей команды. Благодаря последовательности, были хорошо организованные тренинги! К новым практическим навыкам могу отнести систематизацию имеющихся знаний, выделение важных вещей из потока информации и концентрации на них внимания, улучшились коммуникативные навыки и навыки владения собой. Безусловно, разбор поставленной задачи дал огромный плюс в понимании роли «руководитель — подчиненный, руководитель — руководитель». И конечно значительную пользу тренинги оказали на формирование единой команды нашего предприятия.

Александр Лигер

ГК Видео Интернешнл

Заместитель генерального директора по развитию компании VI

Для нас сотрудничество с М.Имассом и его командой стало очень плодотворным. Хотелось бы отметить  профессиональную фасилитацию и предложенные сценарии развития с учетом всех пожеланий и  вовлечением всех сотрудников. В результате нам удалось получить системную, слаженную работу подразделения без потери работоспособности и уход сотрудников из за культурного различия.

Елена Гогунова

Северсталь, Оленегорский ГОК

Директор по персоналу

Самая главная польза от сотрудничества с компанией TEAM4— выработка умений работать в команде и сплочение команды для решения общих задач. Мы смогли получить обратную связь от своих коллег, увидеть себя со стороны, научились слушать и слышать. Формирование и развитие диалога «по вертикали» и развитие навыков диалога позволили нам снизить «текучку» кадров и увеличить показатели вовлеченности на 20%

Еще раз спасибо команде Team4 за участие в сплочении команды Олкон.

Пархоменко Андрей

CORUM GROUP

Генеральный директор Corum Rus

Технологии работают! С помощью представленных сценариев развития команды и применения поведенческих технологий мы решили организационные вопросы с сотрудниками. Сейчас решаем вопросы развития направлений. Как результат, был решен ряд организационных вопросов в команде и инициирован процесс развития. Также, я персонально наладил баланс между работой и личной жизнью.

Игорь Шелухин

Nordgold, международная золотодобывающая компания

Директор по промышленной безопасности, охране труда и экологии

Основное для меня, в работе с компанией Team4,  что в рамках нашей совместной работы происходило важное общение с сторонним взглядом и идеями, которое позволило четко кристаллизовать собственную концепцию. Как результат, появилось четкое понимание того, что и как необходимо менять и развивать в команде с использованием новых сценариев развития.

Светлана Головатюк

Издательский дом «Вокруг света»

Генеральный директор

Максим Имасс не такой как многие консультанты. Он каждый раз видит перед собой человека, клиента, его оригинальную задачу и проблему. Именно простраивая рассуждение от общего к частному он рофессионально переформулирует проблему, поставит задачу и только после этого предложит инструменты решения. Для меня было ценным, в работе с М. Имассом, индивидуальный подход к задачам клиента, тщательное изучение проблем, его широкая экспертиза, вовлечение клиента в процесс принятия решений.

Как результат, совместная с клиентом разработка инструментов для решения поставленных задач.

Дмитрий Бедарев

ПАО АНК «Башнефть»

Директор департамента у правления проектами и модернизацией

Персональный коучинг для меня стал возможностью выскочить из ежедневной производственной текучки и посмотреть вокруг на то, что происходит через новое восприятие. Понять свои сильные и слабые стороны, что бывает сложно получить объективно на должности руководителя крупного предприятия от своих подчиненных. Я смог развить новые навыки восприятия других людей и понять свою команду.

Как результат, появилось лучшее понимание своей команды и возможность принять важные решения.

Евгений Ромащин

CORUM GROUP

Генеральный директор

Максим, будучи моим индивидуальным коучем, помог мне открыть огромный пласт совершенно новых знаний об окружающих людях  — какова парадигма различных типов людей, что является основными движущими мотивами для каждого. Огромный рывок в развитии моих лидерских качеств обеспечило использование инструментов коучинга: для познания себя, своих сильных и слабых сторон, своего потенциала для развития.

Как результат, освоение различных форматов работы с собственной командой дало то, что мы стали настоящей Командой. Нам вместе удалось пройти «огонь, воду и медные трубы» и стать лидерами на рынке

Клиенты